Value
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Im Coaching steht Value für die Wahrnehmung von Positivem, Erstrebenswertem. Der Value der eigenen Person wird auch als Selbstwertgefühl bezeichnet. Der Value einer Person kann sowohl wahrgenommen, als auch kommuniziert werden. Angriffe auf den Value werden teilweise in Ich-Abwehr behandelt, deren Methoden die Reife einer Person ausdrücken.

Selbstwertgefühl#

Der Selbstwert setzt sich zusammen aus Größe und Stärke des Boundary. Die Größe wird durch Assertiveness bestimmt, die Stärke durch Mut. Im inneren sind dies integrierte Persönlichkeitsanteile, die positiv und zielorientiert wirken.

Validierung#

Die Änderung der Wahrnehmung des eigenen Value, insbesondere die Steigerung wird als Validierung bezeichnet. Die Validierung hat interne und auch extern Ursachen. Der Einfluss von interner und externer Validierung unterscheidet sich von Person zu Person:

Entstehung#

In der Regel hat sich eine Person nicht bewusst mit dem eigenen Value beschäftigt. Der Value ist daher eine natürliche Konsequenz aus den in der Vergangenheit wahrgenommenen Ereignissen. Durch Regression können diese Ereignisse korrigiert werden.

Auswirkungen#

Typische Denkweisen bei niedrigem Value (kindische oder gar krankhafte Ich-Abwehr) sind:

Typische Denkweisen bei hohem Value (reife Ich-Abwehr) sind:

Übersteigerter Value führt zu übersteigertem Glauben von Fähigkeiten, damit zur Überschätzung von Situationen und Rückschlägen. Der Value sollte daher Schritt für Schritt mit den tatsächlichen Fähigkeiten aufgebaut werden.

Fremder Value#

Mit Value wird das Wertempfinden in der Wahrnehmung bezeichnet und unterscheidet sich damit von äußerlichen Werten, die persönlich unterschiedlich sind und einem gesellschaftlichen Wandel unterliegen.

Der Value einer anderen Person ist mit deren Nutzen verbunden. Der Nutzen hängt unter anderem vom der Ähnlichkeit des eigenen Wertesystems und dem dieser Person ab.

Methoden#

Im Folgenden werden Vorgehensweisen für den Aufbau drei verschiedener Arten von Value beschrieben:

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