This page (revision-9) was last changed on 23-Sep-2012 19:16 by Dieter Käppel

This page was created on 22-Mar-2010 12:39 by Dieter Käppel

Only authorized users are allowed to rename pages.

Only authorized users are allowed to delete pages.

Page revision history

Version Date Modified Size Author Changes ... Change note
9 23-Sep-2012 19:16 1 KB Dieter Käppel to previous
8 23-Sep-2012 19:16 1 KB Dieter Käppel to previous | to last Affekt ==> Emotion
7 01-Jul-2012 17:31 1 KB Dieter Käppel to previous | to last Emotion ==> Affekt
6 19-May-2012 11:02 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
5 02-Mar-2012 14:12 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
4 02-Mar-2012 14:09 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
3 02-Mar-2012 14:08 1 KB Dieter Käppel to previous | to last
2 03-Aug-2010 15:51 954 bytes Dieter Käppel to previous | to last State Management ==> State
1 22-Mar-2010 12:39 948 bytes Dieter Käppel to last

Page References

Incoming links Outgoing links

Version management

Difference between version and

At line 1 changed one line
[Positives Denken] ist eine Grundvoraussetzung für Erfolg. Durch Negatives Denken wird Energie im günstigen Fall wirkungslos verbraucht, richtet schlimmsten Falls sogar Schaden an. Der Weg zum [Positiven Denken|Positives Denken] ist gekennzeichnet durch das [Reframing] negativer Gedanken. Es geht dabei nicht um eine naive Weltsicht, in der Probleme schlichtweg verdrängt werden.
Eine [Grundannahme|Metacoaching] im [Coaching] ist die positive Absicht jeder [Wahrnehmung] und jedes [Verhaltens|Verhalten]. Jedoch kann eine [Wahrnehmung] oder ein [Verhalten] im falschen Zusammenhang auftreten. Die positive Absicht wird auch als Eufunktion bezeichnet, die negative Auswirkung als Dysfunktion.
At line 3 changed 2 lines
!Einschränkung
[Positives Denken] ist nicht neu in der Strömung der [Persönlichkeitsentwicklung|Persönlichkeit], daher profilieren sich einige Autoren mit Kritik am daran. [Positives Denken] sollte sicher nicht unbedacht eingesetzt werden. Ein [Schmerzreiz|Schmerz] hat nach wie vor noch Alarmfunktion und [Handlungsmotiv|Motiv]. [Tension] ist eine Form des negativen Denkens, die von außen induziert wird. Im [Coaching] ist [Positives Denken] ein wichtiger Grundbestandteil, vor allem für das [State Management|State].
!!!Hintergrund
[Positives Denken] ist eine Grundvoraussetzung für Erfolg. Durch Negatives Denken wird Energie im günstigen Fall wirkungslos verbraucht, richtet schlimmsten Falls sogar Schaden an. Der Weg zum [Positiven Denken|Positives Denken] ist gekennzeichnet durch das [Reframing] negativer Gedanken. Es geht dabei nicht um eine naive Weltsicht, in der Probleme schlichtweg verdrängt werden. Vielmehr geht es darum, einen psychischen [Zustand|State] einzunehmen, der mit [Lösungen|Lösungsorientierung] in Verbindung steht.
At line 6 changed 2 lines
!Vorgehensweise
# Identifizieren Sie Hemmungen, die verantwortlich sind, dass Sie Ihre [Ziele|Ziel] nicht erreichen. Welche Gedanken befinden sich dahinter?
!!!Einschränkung
[Positives Denken] ist nicht neu in der Strömung der [Persönlichkeitsentwicklung|Persönlichkeit], daher profilieren sich einige Autoren mit Kritik daran. [Positives Denken] sollte sicher nicht unbedacht eingesetzt werden. Ein [Schmerzreiz|Schmerz] hat nach wie vor Alarmfunktion und ist [Handlungsmotiv|Motiv]. [Tension] ist eine Form des negativen Denkens, die von außen induziert wird. Im [Coaching] ist [Positives Denken] ein wichtiger Grundbestandteil, vor allem für das [State Management|State].
!!!Vorgehensweise
# Identifizieren Sie was Sie brauchen um Hemmungen auf dem Weg zu Ihren [Zielen|Ziel] zu überwinden. Welche Gedanken und Gefühle befinden sich dahinter?
At line 9 changed one line
# [Programmiere|Ziel] positive Gedanken für diese Situation!
# [Installieren] Sie positive Gedanken für diese Situation!